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公司召开年中工作会议
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7月18日下午,公司在本部召开年中工作会议。公司财务部部长陈凌霞详细介绍了公司上半年经济活动分析情况,并提出应对措施;公司总经理、党委副书记谭荣和作了公司年中经营工作报告;公司党委书记、执行董事廖江南传达了中铝公司2016年年中工作会议精神。会议由公司党委副书记、纪委书记康国华主持。
会上,谭总在公司年中经营工作报告中对公司上半年工作成绩进行总结,对下半年工作安排作出重要指示,要求公司干部员工坚定信心、凝心聚力、攻坚克难。一是要进一步统一认识、解放思想,拓宽经营思路,尝试多种经营模式,要深化全员经营理念的宣传贯彻,将全业务范围、全产业链的联动经营、内部交易、资源整合、合作共赢的思路付诸行动,摒弃计划经济和市场形势好的条件下老化、固执、呆板的经营策略;二是针对传统市场,要抓住经济改革的机遇,用提质增效的药方,主动联系上门,挖掘市场机会;三是要融合外部资源,承接合作开发新兴市场;四是针对总承包项目,要从项目的设计源头引导、培育、推动项目的EPC模式;五是要加大PPP业务的经营力度,通过主动联系项目建设主管和审批政府,寻求项目信息,通过与政府签订战略合作协议承接当地政府的PPP项目;六是在风险可控的前提下,尝试垫资、投资、技术入股、技术服务、生产运营等特种商业模式获取项目;七是在咨询设计方面,要针对重点项目,以技术为竞争力,成立经营突击小组,主动出击,以公司能源事业部的精神和做法为榜样,站在对方的立场引导、培育、推动项目实施。同时,谭总就公司两金清理、专项技术推广应用、创新平台建设、资质升级和增补等工作作了具体的安排部署。
公司党委书记、执行董事廖江南在会上传达了中铝公司2016年年中工作会议精神。讲话中,廖总重点传达了中铝公司党组书记、董事长葛红林对中铝公司广大领导干部提出的“五个坚守”,并结合公司实际情况,对公司下半年工作进一步提出要求。一是坚守奋发有为的精神,公司领导干部要保持好的状态赢得好的发展前景,各部门要齐心协力打拼,认清形势做好转型升级工作;二是坚守廉洁高效的作风,维护纯洁性,根除坏习惯,强化先进性,公司各部门要建立问责机制,加大问责力度;三是坚守攻坚克难的斗志,不当困难的俘虏,做解难题的能手,提升解难题的能力,公司领导干部要切记办法总比困难多,只要肯想办法,就没有解决不了的困难;四是坚守改革有为的锐气,要有坚决冲破不敢改的勇气,公司全体干部员工要牢牢拧成一股绳,坚持不懈、坚韧不拔地推进改革创新;五是坚守精准管理的精心,公司要以中铝公司规范管理标准化为契机,全面实现设计、总承包、安全生产、施工等方面的标准化工作,提高信誉度。
会议要求公司各部门认真传达本次会议精神,结合部门工作重点,总结上半年工作情况,安排下半年工作计划,要求公司各级领导干部以身作则、身先士卒,以廖总传达的“五个坚守”带领公司员工奋力拼搏,全力完成2016年度工作目标和各项任务。
公司领导、助理、各部门负责人、副总工程师、各党支部书记在主会场参会;外地分子公司、各项目部以视频方式参会。