8月5日上午，公司组织召开2022年上半年“大监督”工作联席会议。公司各职能、业务部门负责人及纪委工作部全体人员参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记刘和主持。

    会上，刘和组织集体学习了《中国铝业集团有限公司构建“大监督”体系实施意见》《中国铝业集团有限公司专业监督工作规则（试行）》，并结合公司实际对“大监督”体系的组织机构与工作职责、工作目标与职能定位、运行流程与关键环节等内容进行了解读，对各职能、业务部门开展专业监督的主要任务、方式方法进行了梳理和明确。

    纪委工作部对公司2022年上半年“大监督”工作的整体推进情况进行通报，对目前“大监督”信息化平台建设和使用情况进行了现场演示。各职能、业务部门负责人分别根据年初制定的监督计划与部门职责，对上半年履行“监督”职责情况进行了总结，提出了下半年重点工作安排，并针对目前工作中存在的问题进行了深入探讨。

    刘和在会上强调，自上而下构建“大监督”体系就是为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，将全面从严治党与全面从严治企相结合，将党内监督与业务监督相衔接，进一步整合监督资源，形成监督合力，提升监督质效，确保上级组织、公司党委重大决策部署落实落地，推进企业实现高质量发展。各部门要认真总结提炼上半年监督成果，针对存在问题提出解决思路，抓好下半年各项落实工作。他要求，一是纪委工作部根据公司实际，尽快修订完善公司“大监督”工作方案；二是本着重点突出、可操作性强的原则，纪委工作部加快完善监督平台信息化的建设，实现信息共享，提升监督质量；三是各部门要切实落实好监督职责，在年初制定工作计划的基础上，按照公司年中工作会提出的重点工作安排，进一步完善下半年的监督计划，区分好“业务”与“监督”之间的关系，提升监督效果；四是要积极发挥“大监督”平台作用，加强协调配合，形成具有优势互补、资源共享的局面，同时要力戒形式主义、官僚主义，切实为基层服务、为基层减负。