2015年4月7日下午，公司在七楼会议室召开干部大会，公布分配体制改革成果、签订内部责任书。公司领导廖江南、康国华、谭荣和、黄飞、杨震、颜学军出席会议，各部门、分子公司、项目部负责人及副总工程师参加会议。会议由副总经理、总工程师谭荣和主持。
　　会议开始，财务部部长周文科、生产经营部部长朱建国分别就公司《绩效考核及薪酬分配暂行办法》与《关于事业部、专业部自主管理费用的开支办法》、《工程咨询设计产值分配暂行办法》进行宣讲。三个文件的顺利出台，标志着公司组织机构优化、分配体制改革工作基本完成。
　　为了圆满完成中铝国际下达的年度目标任务，严格落实安全生产、环境保护、职业健康责任制，认真落实好“两个责任”、“一岗双责”，进一步加强党风和反腐倡廉建设工作，公司决定与各二级单位签订2015年度绩效考核责任书，安全生产、环境保护和职业健康目标责任书，党风廉政建设责任书和廉洁从业责任书。会上，公司执行董事、总经理廖江南代表公司与矿山事业部、勘察分公司、猫场项目部的负责人签订了绩效考核责任书，安全生产、环境保护和职业健康目标责任书；党委副书记、副总经理康国华代表公司党委与领导班子成员以及生产经营部、施审公司、会理项目部的负责人签订了党风廉政建设责任书、廉洁从业责任书。
　　随后，公司执行董事、总经理廖江南作重要讲话。廖总充分肯定了组织机构优化、分配体制改革工作小组的努力工作与取得的成果。他认为，分配体制改革较之组织机构优化难度更大，虽然已经形成了以《绩效考核及薪酬分配暂行办法》为主的三个文件，但还不够完善，支撑性文件还须继续充实。他指出，本次分配体制改革变换了思路，强调以利润为中心进行考核，同时纳入了收费指标（针对设计口），降低了合同额、收入指标的考核权重。他要求，相关部门继续做好该项工作，以利润、价值为导向，通过1～2年的运行，摸索出更为完善、更加公平公正、更能体现多劳多得的方案。他强调，各单位要认真落实责任书、全面完成各项任务指标，责任书的签订既是工作的压力，也是工作的动力，更是贯彻落实中铝党组深入开展“落实责任 敢于担当”主题大讨论活动的具体体现，因此，大家一定要坚定信心、齐心协力完成年度目标任务。
　　最后，谭总作总结发言，号召全体干部以责任书的签订作为“落实责任、敢于担当”活动的起点，要高度重视，制订计划措施，带头积极行动，充分调动部门员工的积极性与使命感，确保工作落实、任务完成。同时加强工作过程管控，严把质量关、安全关、廉政廉洁关，严守进度卡，以生产促经营，向质量要效益，把为业主创造价值的理念真正落到实处。谭总指出，只要坚定信心、把握机遇、主动出击、化危为机，在公司领导坚强、正确的领导和决策下，在全体干部员工的共同努力下，2015年公司一定会取得更好的成绩。