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中铝湘军 ▏微光汇聚,筑梦海外——记长沙有色院中铝几内亚博法项目部团队
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这是一支平均年龄不到 32 岁的年轻团队,他们怀揣着满腔热血,坚守在海外项目一线,完美诠释了“中铝湘军”的深刻内涵。
当第一缕晨光洒在异国他乡的天际线,中铝几内亚博法项目的施工现场已是一片忙碌景象。这里没有熟悉的乡音,却有着并肩作战的默契;没有便捷的生活设施,却有着攻坚克难的决心。他们跨越语言障碍、突破文化隔阂,在陌生的非洲大陆上共同擎画着中铝几内亚博法项目的蓝图。
项目总经理、副经理、项目现场负责人、管理工程师、安全员、预算员、物资管理员、资料员……他们不再是抽象的岗位名称,而是有着鲜活面容和姓名的伙伴。从跨境物资协调到现场施工管理,从跨文化协作到应急处置,每一个环节都彰显着他们的责任与担当。
掌舵手:钟兆泓

项目总经理钟兆泓,在复杂未知的情况下稳定方向、凝聚力量、化解危机,是整个项目的主心骨和“定海神针”。
项目初期,他深刻领会公司战略,与几内亚政府、业主方高层主动高效沟通,为项目的顺利启动奠定了坚实基础。
项目实施期间,他运筹帷幄,顶住“工期、成本、质量”的三重压力,既不牺牲安全合规来推进进度,也不忽视工程品质来控制成本;面对合规风险、资金紧张等困境,坚守“零事故、零违规、零差评”的底线,以精准的管控和负责任的担当,守护着项目的核心价值和团队的信誉。
当项目面临重大挑战,无论是物资供应链的突发中断,还是关键节点的推进受阻,他始终站在全局的高度,为整个项目团队指引方向。
工作之余,他更像一位大家长,以沉稳且有远见的领导力将这群“90 后”紧密团结在一起。
物资统筹指挥官:罗聪

项目部副经理罗聪,承担着整个项目的具体任务落实。
在项目启动初期,人员紧张,采购岗位没有合适的人员,他毫不犹豫地扛起重任。从物资选型、采购、催交,到物资在国内港口交付、海运以及国外清关运输等环节,他始终将责任牢记在心,从未有过丝毫懈怠。
为切实做好项目物资保障工作,他长期奔波于各地。白天,他在车间监督生产进度、严格把控质量;晚上,他梳理项目工作的重点与难点,协同解决问题。他以“24小时全程待命、全年无休”的工作状态,实现了与施工现场的无缝对接。
由于几内亚出台新政策,一批核心物资在清关前期被要求补充多项事先未告知的审批文件,否则物资将被无限期扣留在港口。他得知这一消息后,一方面,立刻查阅当地最新政策条文,对照物资参数梳理需补充的审批材料;另一方面,多次往返于几内亚海关耐心地进行沟通协调。经过连日奔波,他最终顺利完成了清关工作,以非凡的担当为项目构建坚实的物资保障防线。
现场指挥官:童耀湘

年纪尚轻却已一头银发的童耀湘,总是被业主们亲切地唤作“老童”。“老童”身为施工现场的指挥官,全面统筹项目的施工进程。
针对几内亚的气候条件,他精心策划了施工现场三级排水系统方案,成功解决了“持续暴雨致使施工区域积水严重,大型机械难以进场”这一施工难题。
“老童”充分尊重当地文化习俗,针对几内亚斋月采用“错峰施工+中外互补”的模式,既满足了当地员工的宗教需求,又确保每日施工任务不受影响。他还在施工现场设置了斋月休息区,提供饮用水和能量补给,于细微之处彰显人文关怀,有效提高了团队协作效率。
设计落地守护者:樊风建

在海外工程项目里,设计堪称施工的“蓝图指南”。身为设计代表的樊风建,宛如一座将图纸转化为实体建筑的“桥梁”。
他驻守几内亚施工现场,不仅要应对高温多雨、地质复杂等自然方面的挑战,还要协调设计方案与施工落地之间的差异。此外,还需配合斋月、物资供应等特殊情况,动态调整设计。他秉持着现场问题不过夜的担当精神,为工业场地与矿山营地建设提供精准的设计支撑。
凭借自身的专业素养和坚守精神,他确保每一张设计图纸精准落地。在他的守护下,工业场地的钢结构顺利封顶,矿山营地的宿舍与体育馆也如期建成。
攻坚先锋:高正顺、朱溪、张坤

高正顺出任工业场地子项负责人,全面统筹深基坑、高支模、钢结构等核心板块的管理工作。他秉持“安全为先、质量为本、进度为要”的原则,高效推动项目落地实施,工作成效显著。项目前期,他牵头完成场平测量放线工作,确保施工定位精确无误;主导编制施工组织设计以及高支模、钢结构吊装等专项方案。在现场管控方面,他建立了“日巡查、周调度”机制,动态调整进度计划,协调班组与供应商,保障资源有效衔接。面对特殊时期的挑战,他灵活调整策略:斋月期间推行弹性工时制度,组织夜间施工;雨季实施“雨停人上、雨下人停”策略,抓住每一个有效施工窗口期,高效完成钢结构吊装节点任务。

朱溪担任矿山营地子项负责人,牵头制定矿山营地专项施工方案,结合营地场地规划和施工需求,明确各板块推进顺序:优先完成宿舍集装箱搬迁与基础配套工程,保障员工快速入住;同步推进新建宿舍与附属设施施工;最后集中力量推进体育馆建设,确保营地功能逐步完善,为矿山员工打造了一个功能完备、环境舒适的“生活家园”。

张坤专注于机电安装工作,凭借扎实的专业知识和丰富的设备管理经验,为工业场地、矿山营地的设备稳定运行提供技术支持。他围绕“电气安全与设备适配”这一核心开展工作:制定专项临时用电方案,明确配电箱防雨措施以及电缆敷设规范,避免雨季积水引发漏电风险;监督施工机械的电气系统检修,确保设备电气性能符合标准。他以“电气零事故、设备高效率”为目标,通过全程精准的指导与监督,为项目的整体推进筑牢了电气与设备保障防线。
安全守护使者:夏京磊

夏京磊身为项目部的专职安全员,自始至终专注施工安全管理工作。鉴于几内亚当地的环境与文化特性,他搭建了一套全流程的安全防护体系,日复一日地坚守岗位。
他时常说道:“在这个项目中,所有人的努力都必须以‘安全’为基石。我的职责便是确保这块基石坚不可摧。”正是这种对安全的极致坚守,使得项目自开工以来一直保持着“零安全事故”的记录,为施工的顺利推进筑牢安全屏障。
精算尺:钱佳

钱佳是项目部唯一的女性成员,身为成本控制专员,她的工作“战场”并非尘土飞扬的施工一线,而是Excel表格里那密密麻麻的数字海洋。她手持“精算尺”,在公司确定的成本预算框架内,为每一笔支出规划最为合理的路径,凭借冷静精准的专业能力,守护着项目的经济命脉。
由于几内亚与国内存在时差,为了及时与公司召开视频会议、核对每一个成本数据,她常常在寂静的夜晚独自坐在电脑前反复校验,确保每一项核算精准无误。对于每一个数据,她主动追溯源头,核实费用明细,绝不放过任何模糊之处。
面对项目成本管控的压力,她从不说苦,她说:“海外工程人,没有‘娇弱’二字,只有‘责任’二字。”正是这份坚韧与专业,让项目成本始终控制在预算范围内。
物资执行尖兵:万亿

如果说罗聪是物资供应的指挥官,那么万亿便是物资供应的执行尖兵。在海外工程项目建设中,物资供应堪称维系工程运转的生命线。从国内生产基地到几内亚博法的施工现场,复杂的气候环境、多变的物流条件与文化差异相互叠加,每一批物资顺利到位都无异于一场攻坚战。
从科纳克里港到施工现场的80公里路程,是物资落地的“最后一公里”,也是极易出现问题的堵点。运输前万亿总会带着当地向导提前勘察路线,确保运输车辆通行无阻。他以钉钉子精神扎根物资供应一线,凭借高效执行保障施工顺利推进。
活档案:李富俊

深夜时分,项目部办公室里若有一台电脑屏幕亮着,那必然是资料员李富俊的。凭借着对资料管理工作的高度细致与十足耐心,他被同事们亲切地称为项目的“活档案”。
从项目开工至今,与业主、监理、分包商等往来的文件,无论是技术核定单、材质检验报告,还是施工图纸变更,他都会逐份进行编号、分类归档,并登记流转情况。他秉持“让一切有迹可循”的准则,守护项目资料的完整性及流转过程,为物资溯源、施工验收以及项目归档构建“数据防线”。
跨越巴别塔:银博

“海外项目,沟通是第一生产力。”作为项目部专职翻译,银博恰似项目里无处不在的润滑剂与传声筒,承担着语言沟通、文化协调以及合同翻译等多项重任,保障从战略统筹到现场施工的每一条信息,在业主、当地分包商、供应商、政府部门以及中外员工之间精准传达,成为推动项目顺利进展的沟通中枢。
在这里,没有单打独斗的英雄,每一位成员皆是不可或缺的奋斗主角。他们虽未成就惊天动地的伟大壮举,却凭借各自的坚守与付出,在不同岗位上熠熠生辉,以个体的微光汇聚成攻坚克难的磅礴力量,共同铸就跨越国界的精品工程。
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